ESTRATEGISTA INOVADOR
Formação para o Crescimento Lucrativo
Apoio:
Objetivo
Desenvolver novas competências do profissional que deseja SER ESTRATEGISTA.
As competências serão focadas no crescimento lucrativo e na geração de valor da empresa.
A quem se destina?
Empresários, profissionais de gestão, administradores, contadores, engenheiros e outros.
Método
O processo de aprendizagem foi construído com base em experiência prática e é ancorado em casos reais. Os cases que embasam o curso são de médias empresas que se encontravam em crise de sobrevivência – desafios enfrentados pelo facilitador – que, mediante o uso do método, obtiveram crescimento lucrativo.
Por que você deve fazer esse curso?
Pesquisa em médias empresas - faturamento anual entre R$ 10 milhões a R$ 80 milhões, de 60 a 250 colaboradores, nos setores de alimentos, plásticos, metalmecânica, vestuário e varejo - indica que 65% têm sintomas críticos como baixa lucratividade, fragilidade no capital de giro, comoditização, carência de informações para decisão e crise de propósito.
Extrapolando para o Espírito Santo, equivale a 1.750 médias empresas, R$ 9 bilhões faturamento ano e 150 mil postos de trabalho. Esse é o tamanho do desafio e da oportunidade.
Por que isso acontece? Muitos líderes desconhecem ou pensam a estratégia de forma superficial, sem orientação para o crescimento lucrativo e geração de valor da empresa. Para reparar essa situação é preciso pensar de um jeito novo, que reconheça a importância de novas competências do líder SER ESTRATEGISTA.
Diante da realidade apresentada, com certeza somos consumidos por muitas dúvidas quanto a nossa carreira, como:
O que fará de você um estrategista de sucesso? Quais habilidades e modelo mental você precisa aprimorar? Que valor único você traz ao seu negócio e qual será o impacto das plataformas de negócios? Como precificar e construir processos geradores de receitas e de redução de custos? Como ampliar o crescimento lucrativo e a geração de valor da empresa?
O curso Estrategista Inovador surgiu para esclarecer essas perguntas e fazer com que você enxergue o mundo sob uma nova perspectiva.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1
1. Entender e aprimorar as Mentalidades de Liderança
-
Como entender seu modelo mental: o mindset fixo e de crescimento.
-
O impacto do modelo mental no lucro, nas motivações de equipes e na inovação.
-
Competência para análise de crenças e cultura organizacional: como tornar os líderes mentalmente focados na lucratividade.
2. Conhecer gestão estratégica: desenvolvimento de ações lucrativas
-
Como realizar análise de cenários: concorrência, tecnologia da informação e comportamento de consumo.
-
Como analisar a situação da empresa: perspectivas financeiras, clientes e mercados, portfólio, processos e informação para tomada de decisões. A empresa está adaptada para os cenários futuros?
-
Como construir ações lucrativas: mapa estratégico, precificação, diferenciação, alinhamento de equipes e metas.
3. Competências para desenvolver o propósito da empresa - sistema de valor
-
Como construir o propósito da empresa: o que somos, o que nos distingue, o que oferecemos de singular ao mundo.
-
Técnicas e comportamentos para construção de propósito gerador de lucratividade.
Módulo 2
4. Dominar a inovação do modelo de negócio: método da Startup Enxuta
-
Como desenvolver inovação mediante o método da Startup Enxuta: a descoberta da necessidade do cliente, a experimentação e a validação pelo cliente.
-
Como adaptar, crescer e inovar produtos e serviços.
-
Como incluir as plataformas de negócios na estratégia da empresa.
5. Priorizar a execução de processos de negócios geradores de lucro
-
O foco no processo de marketing e vendas para ampliar faturamento.
-
O foco no processo de produção enxuta para redução de custos e melhoria da produtividade.
-
A construção do portfólio lucrativo.
6. Praticando a estratégia no negócio do participante
-
O autoentendimento do mindset e a compreensão do mindset do outro: o foco no crescimento lucrativo.
-
As atividades de cenários, situação da empresa e reposicionamento.
-
Avaliação e construção do propósito da empresa: a criação de valor.
-
Oportunidades e desenvolvimento de negócios baseados em Startup Enxuta.
-
Avaliação e construção de processos geradores de lucratividade.
Facilitador
-
Doutor em Comunicação e Semiótica pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC-SP;
-
Administrador, formado pela Universidade Federal do Espírito Santo - UFES;
-
30 anos de experiência em pesquisa de campo e intervenção para geração de crescimento lucrativo;
-
Desenvolvedor de método e ferramentas para o crescimento lucrativo das empresas;
-
Prêmio ACAPS 2014 e 2015 pela Inovação de Produtos (aplicação do método na empresa parceira);
-
Professor do mestrado profissional em Administração da UFES.
Fale Conosco
Ficou com alguma dúvida? Nos procure em um dos canais abaixo e teremos o prazer de lhe atender!
