ESTRATEGISTA INOVADOR

Formação para o Crescimento Lucrativo

Apoio:

Objetivo

Desenvolver novas competências do profissional que deseja SER ESTRATEGISTA.

As competências serão focadas no crescimento lucrativo e na geração de valor da empresa.

A quem se destina?

Empresários, profissionais de gestão, administradores, contadores, engenheiros e outros.

Método

O processo de aprendizagem foi construído com base em experiência prática e é ancorado em casos reais. Os cases que embasam o curso são de médias empresas que se encontravam em crise de sobrevivência – desafios enfrentados pelo facilitador – que, mediante o uso do método, obtiveram crescimento lucrativo.

Por que você deve fazer esse curso?

Pesquisa em médias empresas - faturamento anual entre R$ 10 milhões a R$ 80 milhões, de 60 a 250 colaboradores, nos setores de alimentos, plásticos, metalmecânica, vestuário e varejo - indica que 65% têm sintomas críticos como baixa lucratividade, fragilidade no capital de giro, comoditização, carência de informações para decisão e crise de propósito. 


Extrapolando para o Espírito Santo, equivale a 1.750 médias empresas, R$ 9 bilhões faturamento ano e 150 mil postos de trabalho. Esse é o tamanho do desafio e da oportunidade.


Por que isso acontece? Muitos líderes desconhecem ou pensam a estratégia de forma superficial, sem orientação para o crescimento lucrativo e geração de valor da empresa. Para reparar essa situação é preciso pensar de um jeito novo, que reconheça a importância de novas competências do líder SER ESTRATEGISTA. 


Diante da realidade apresentada, com certeza somos consumidos por muitas dúvidas quanto a nossa carreira, como:


O que fará de você um estrategista de sucesso? Quais habilidades e modelo mental você precisa aprimorar? Que valor único você traz ao seu negócio e qual será o impacto das plataformas de negócios? Como precificar e construir processos geradores de receitas e de redução de custos? Como ampliar o crescimento lucrativo e a geração de valor da empresa? 


O curso Estrategista Inovador surgiu para esclarecer essas perguntas e fazer com que você enxergue o mundo sob uma nova perspectiva.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1

1. Entender e aprimorar as Mentalidades de Liderança

  • Como entender seu modelo mental: o mindset fixo e de crescimento. 

  • O impacto do modelo mental no lucro, nas motivações de equipes e na inovação.

  • Competência para análise de crenças e cultura organizacional: como tornar os líderes mentalmente focados na lucratividade.

2. Conhecer gestão estratégica: desenvolvimento de ações lucrativas

  • Como realizar análise de cenários: concorrência, tecnologia da informação e comportamento de consumo.

  • Como analisar a situação da empresa: perspectivas financeiras, clientes e mercados, portfólio, processos e informação para tomada de decisões. A empresa está adaptada para os cenários futuros?

  • Como construir ações lucrativas: mapa estratégico, precificação, diferenciação, alinhamento de equipes e metas.

3. Competências para desenvolver o propósito da empresa - sistema de valor

  • ​Como construir o propósito da empresa: o que somos, o que nos distingue, o que oferecemos de singular ao mundo.

  • Técnicas e comportamentos para construção de propósito gerador de lucratividade.

Módulo 2

4. Dominar a inovação do modelo de negócio: método da Startup Enxuta

  • Como desenvolver inovação mediante o método da Startup Enxuta: a descoberta da necessidade do cliente, a experimentação e a validação pelo cliente.

  • Como adaptar, crescer e inovar produtos e serviços.

  • Como incluir as plataformas de negócios na estratégia da empresa.

5. Priorizar a execução de processos de negócios geradores de lucro

  • O foco no processo de marketing e vendas para ampliar faturamento.

  • O foco no processo de produção enxuta para redução de custos e melhoria da produtividade.

  • A construção do portfólio lucrativo.

6. Praticando a estratégia no negócio do participante

  • O autoentendimento do mindset e a compreensão do mindset do outro: o foco no crescimento lucrativo.

  • As atividades de cenários, situação da empresa e reposicionamento.

  • Avaliação e construção do propósito da empresa: a criação de valor.

  • Oportunidades e desenvolvimento de negócios baseados em Startup Enxuta.

  • Avaliação e construção de processos geradores de lucratividade.

Facilitador

  • Doutor em Comunicação e Semiótica pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo -  PUC-SP;

  • Administrador, formado pela Universidade Federal do Espírito Santo - UFES;

  • 30 anos de experiência em pesquisa de campo e intervenção para geração de crescimento lucrativo;

  • Desenvolvedor de método e ferramentas para o crescimento lucrativo das empresas;

  • Prêmio ACAPS 2014 e 2015 pela Inovação de Produtos (aplicação do método na empresa parceira);

  • Professor do mestrado profissional em Administração da UFES.

Na live “Estratégia para Iluminar as Lideranças na Crise” desenvolvemos mapa de orientação para iluminar o curto e médio prazo das lideranças. 

Assista já nossa live clicando no botão abaixo!

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