A quem se destina?
Empresários, profissionais de gestão, administradores, contadores, engenheiros e outros.
Método
O processo de aprendizagem foi construído com base em experiência prática e é ancorado em casos reais. Os cases que embasam o curso são de médias empresas que se encontravam em crise de sobrevivência – desafios enfrentados pelo facilitador – que, mediante o uso do método, obtiveram crescimento lucrativo.
Por que você deve fazer esse curso?
Pesquisa em médias empresas - faturamento anual entre R$ 10 milhões a R$ 80 milhões, de 60 a 250 colaboradores, nos setores de alimentos, plásticos, metalmecânica, vestuário e varejo - indica que 65% têm sintomas críticos como baixa lucratividade, fragilidade no capital de giro, comoditização, carência de informações para decisão e crise de propósito.
Extrapolando para o Espírito Santo, equivale a 1.750 médias empresas, R$ 9 bilhões faturamento ano e 150 mil postos de trabalho. Esse é o tamanho do desafio e da oportunidade.
Por que isso acontece? Muitos líderes desconhecem ou pensam a estratégia de forma superficial, sem orientação para o crescimento lucrativo e geração de valor da empresa. Para reparar essa situação é preciso pensar de um jeito novo, que reconheça a importância de novas competências do líder SER ESTRATEGISTA.
Diante da realidade apresentada, com certeza somos consumidos por muitas dúvidas quanto a nossa carreira, como:
O que fará de você um estrategista de sucesso? Quais habilidades e modelo mental você precisa aprimorar? Que valor único você traz ao seu negócio e qual será o impacto das plataformas de negócios? Como precificar e construir processos geradores de receitas e de redução de custos? Como ampliar o crescimento lucrativo e a geração de valor da empresa?
O curso Estrategista Inovador surgiu para esclarecer essas perguntas e fazer com que você enxergue o mundo sob uma nova perspectiva.
Quando
Dias 23/11/2019 e 30/11/2019.
Horário
De 8h às 17h, intervalo de 1h para almoço.
Onde
Espaço Vitória, sala 5.
Av. Leitão da Silva, 2159, Vitória/ES.
Infraestrutura de qualidade com estacionamento próprio!
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1 (23/11/2019)
1. Entender e aprimorar as Mentalidades de Liderança
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Como entender seu modelo mental: o mindset fixo e de crescimento.
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O impacto do modelo mental no lucro, nas motivações de equipes e na inovação.
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Competência para análise de crenças e cultura organizacional: como tornar os líderes mentalmente focados na lucratividade.
2. Conhecer gestão estratégica: desenvolvimento de ações lucrativas
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Como realizar análise de cenários: concorrência, tecnologia da informação e comportamento de consumo.
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Como analisar a situação da empresa: perspectivas financeiras, clientes e mercados, portfólio, processos e informação para tomada de decisões. A empresa está adaptada para os cenários futuros?
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Como construir ações lucrativas: mapa estratégico, precificação, diferenciação, alinhamento de equipes e metas.
3. Competências para desenvolver o propósito da empresa - sistema de valor
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Como construir o propósito da empresa: o que somos, o que nos distingue, o que oferecemos de singular ao mundo.
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Técnicas e comportamentos para construção de propósito gerador de lucratividade.
Módulo 2 (30/11/2019)
4. Dominar a inovação do modelo de negócio: método da Startup Enxuta
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Como desenvolver inovação mediante o método da Startup Enxuta: a descoberta da necessidade do cliente, a experimentação e a validação pelo cliente.
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Como adaptar, crescer e inovar produtos e serviços.
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Como incluir as plataformas de negócios na estratégia da empresa.
5. Priorizar a execução de processos de negócios geradores de lucro
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O foco no processo de marketing e vendas para ampliar faturamento.
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O foco no processo de produção enxuta para redução de custos e melhoria da produtividade.
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A construção do portfólio lucrativo.
6. Praticando a estratégia no negócio do participante
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O autoentendimento do mindset e a compreensão do mindset do outro: o foco no crescimento lucrativo.
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As atividades de cenários, situação da empresa e reposicionamento.
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Avaliação e construção do propósito da empresa: a criação de valor.
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Oportunidades e desenvolvimento de negócios baseados em Startup Enxuta.
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Avaliação e construção de processos geradores de lucratividade.
Facilitador
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Doutor em Comunicação e Semiótica pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC-SP;
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Administrador, formado pela Universidade Federal do Espírito Santo - UFES;
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30 anos de experiência em pesquisa de campo e intervenção para geração de crescimento lucrativo;
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Desenvolvedor de método e ferramentas para o crescimento lucrativo das empresas;
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Prêmio ACAPS 2014 e 2015 pela Inovação de Produtos (aplicação do método na empresa parceira);
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Professor do mestrado profissional em Administração da UFES.
Valor do Investimento
R$ 550,00 (quinhentos e cinquenta reais).
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Veja quais os conselhos contemplados:
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CRA-ES (Conselho regional de Administração do Espírito Santo);
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CRC-ES (Conselho Regional de Contabilidade do Espírito Santo);
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CRT-ES (Conselho Regional dos Técnicos Industriais do Espírito Santo);
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CREA-ES (Conselho Regional de Engenharia e Agronomia do Espírito Santo).
Atenção: o desconto estará sujeito a validação mediante apresentação do registro durante o credenciamento.
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